第一部分 摘要

第二部分 综述

第一章 公司介绍

1.1公司成立背景

1.2公司简介资料

1.3 核心团队

1.4 外部支持

第二章 市场分析

2.1市场规模现状

2.2目标市场的设定

2.3同类产品服务价格现状

2.4 产品市场状况分析

2.5市场趋势预测和市场机会

2.6 行业政策

第三章 竞争分析

3.1 SWOT分析

3.2 波特五力模型分析

3.3 PEST分析

第四章 商业模式描述

4.1. 定位

4.2.业务系统

4.3.关键资源能力

4.4.盈利模式

4.5 现金流结构

4.6 发展规划

第五章 营销战略

5.1营销总体思路综述

5.2销售渠道、方式、行销环节和售后服务

5.3促销计划和广告策略

5.4 产品价格方案

5.5市场开发规划和销售目标

第六章 制造计划

6.1 产品生产情况介绍

6.2 产品技术提升和更新的要求

第七章 风险与风险管理

7.1 政策风险

7.2市场风险

7.3经营风险

7.4技术风险

7.5管理风险

7.6财务风险

第八章 管理

8.1 管理体系

8.2管理制度及劳动合同

8.3 企业人事计划

8.4 薪资、福利方案

第九章 财务分析

9.1 股本结构与规模

9.2 启动资金需求

9.3 财务假设

9.4 财务报表

9.5 经营预测

第三部分 附录

附录一:劳动合同

附录二:样机图片

 

第一部分 摘要

1.1 公司介绍

新时代需要青少年充分发挥创新创业的精神,看准时机,主动出击,而D-Face团队应运而生,并且大胆地创立D-Face技术有限公司。本公司属于高新产业,主要是以技术产品为核心竞争力,紧跟着信息化时代以及人工智能的脚步,立志成为科技市场中的一颗新星。D-Face技术有限公司研发了“D-Face”超低成本的人脸识别智能闸机。此产品旨在为工程工地、小区住宅、办公楼的考勤及流动人员管理提供一个可靠的、廉价的解决方案。D-Face人脸识别闸机降低了闸机成本、改善使用者体验、增加闸机通行效率。其中软件算法由华师几米联合实验室完成,智能硬件设备由华师几米联合实验室的资助公司即几米集团提供。

1.2 核心团队介绍

从总体上看,团队中每个人都有着各自的优势和特长,在团队中各司其职,对于企业的运营流程,价值链结构等都有一定的了解,以下为各个部门负责人的能力简介。

表1 核心团队介绍

人物 能力简介
总经理:熊浩良 熟悉人脸识别闸机的技术开发及特点,能负责规划调整公司的发展方向;负责协调各部门的运作以及公司的运营管理;负责组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推动公司发展
市场部:胡彦 曾或省挑战杯银奖,省互联网+立项。熟悉人脸识别闸机的功能和特点,能负责向解说、展示和推广产品,与客户联系;负责寻找合作伙伴,以获得资金支持,建立公司与客户间的相互了解、信任和支持的关系,收集客户意见等相关信息
市场部:李睿婧 曾参加多次调研比赛,具有较强的市场调研与数据分析能力;有与合作商、商家洽谈的经验,并与一百多个赞助商都保持着良好联系,在公关方面有一定的经验
技术部:王伟帆 负责人脸识别闸机的开发以及测试,能根据市场以及客户的需求进行人脸识别闸机功能的开发,通过测试反馈和软件再开发完善功能。同时负责软件在不同平台的移植和维护
技术部:黄锐珊

 

熟悉人脸识别闸机的技术研发,在视觉处理与深度学习的研究上有一定经验,负责算法研发,优化产品功能
产品部:陈锡和 负责做出推广预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。负责为公司产品提供创意想法,并推动创意的实现
人事部:李雪妍 负责则对人力资源发展,劳动用工计划的拟定及修订;扶着指定公司人事管理制度;负责合理配置劳动岗位靠之劳动力总量;负责编制培训大纲,抓好培训工作
财政部:李芷惠 熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策,掌握本行业业务知识;负责通过建立科学全面有效的财务管理体系,充分发挥财务人员和财务管理的作用,实现企业低成本、高收益率的发展

 

1.3 主要产品和业务范围

除了核心团队,公司的主要产品更是我们的品牌——“D-Face”高精智能人脸识别闸机。产品目前与市场的存在产品的竞争力在于成本低,精度高。产品的软件算法由华师几米联合实验室完成,智能硬件设备由华师几米联合实验室的资助公司即几米集团提供,可靠的技术支持让产品的质量成为铁打的公司自信。而公司的业务范围主要是产品研发、集成运营、整合营销。根据我们的市场调研,综合了各方面的优缺点,公司在业务范围内的严格定下各种细节,包括一系列人性化的服务,从而增加了公司的业务能力。

 

1.4 商业模式简述

为了使公司顺利地营利起来,本创业计划书详细地描述了公司的商业模式,包括定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构以及发展规划。D-Face软件方面通过研发当今前沿的技术,制造识别速度较快的算法,硬件方面搭配使用安霸公司的CV22AQ图像处理芯片,其架构可以每秒30帧的速度提供800万像素分辨率的计算机视觉处理能力,可精确识别远距离物体,将极大提高人脸识别的准确性以及效率。公司规划了“广州部分地区—广州市区—广东省—全国”的发展链,通过产品的核心竞争力扩大市场。

公司精确地对产品进行了定位,分析出一个合理而颇有前景的市场,同时简化了商业的模式,主要以研发产品后的销售产品环节来获取公司营利的渠道。虽然公司的商业模式较为简单,但能够在创业市场中一击即中,减轻了刚创业时的压力和迷茫。

 

1.5 市场分析

为了使定位的市场更具说服力和准确性,计划书里还做了具体的市场分析,有助于把握人脸识别市场的趋势,为公司以后的发展战略提供数据和理论支持。

目前我国的人脸识别技术已经达到国际先进的水平,中国人脸识别行业主要涉及到金融、安防等领域,并衍生出其他的人脸识别产品,但是在工地、社区这几方面的市场,却目前还并未有人脸识别闸机产品的进军。且目前市面上同类型的人脸识别闸机价格过高、服务较差等原因,都导致这些市场不能大量引入人脸识别闸机。由于经济发展与国家政策的支持,人脸识别行业在未来将会蓬勃发展,但是否能找到合适的商机就要靠自己了。

 

1.6 营销策略

公司采取“线上+线下结合”的营销战略,打造一条成本低而效果高的营销线,充分利用线上线下的优势,从而为公司获取更多的客源

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