2025年第五届全国大学生管理挑战赛
大赛官网入口
或微信小程序扫码参加（扫码后找到对应赛事海报）
一、组织单位
主办单位：
国际(澳门)学术研究院经济管理研究所
国际(澳门)学术研究院公共政策研究所
北京人才资源开发协会大学生就业创业专委会
国际(澳门)公共管理学会
暨南大学澳门研究院
华侨大学工商管理学院
上海应用技术大学一国际(澳门)学术研究院共建世界重要人才中心和创新高地研究院
学研出版社
《经济管理学刊》编辑部
资助单位：
澳门霍英东基金会
承办单位：
创赛云-第二课堂活动平台
二、参赛对象
全国专科、本科、研究生均可报名，专业不限，其他社会人员也可报名参赛。
三、报名方式
（一）以学校/院系/班级为单位统一组织报名参赛。
请学校负责人联系赛事工作人员申请专属报名通道，通过专属通道或线下统一报名，后续统一组织参赛，统一邮寄相关证书等。
（二）以个人为单位报名参赛。
请参赛选手自行登陆大赛指定报名通道报名，选择对应赛道和组别报名即可。平台支持官网页面下设多个赛道报名入口。
四、日程安排
(一) 知识竞答 (个人赛)
截止报名时间：2025年8月15日
考试时间：
第一场：2025年5月24日10:00-17:00（任选一小时参赛）
第二场：2025年6月28日10:00-17:00（任选一小时参赛）
第三场：2025年7月27日10:00-17:00（任选一小时参赛）
第四场：2025年8月30日10:00-17:00（任选一小时参赛）
赛事分为四场，参赛选手可任选四场中的一个时间段参加，只能参加一次。
结果公布时间：
第一场：2025年6月4日
第二场：2025年7月10日
第三场：2025年8月13日
第四场：2025年9月10日
（二）案例分析 (团队赛)
截止报名时间：2025年8月31日
赛题公布时间：2025年9月1日
作品递交时间：2025年9月2日-2025年9月30日
结果公布时间：2025年10月20日
五、参赛规则
(一) 知识竞答 (个人赛)
通过线上答题的形式。提供示例题目练习。正式考试题目为50道单选，一题2分，总分100分。
注：大赛提供考试练习题库。
(二) 案例分析 (团队赛)
1.团队人数不超过3人，可跨校组队，每人限参一队；
2.比赛将以线上形式举行；
3.案例分析需依照赛题方向，通过实地调研等方式收集第一手资料，进行案例撰写和分析，形成完整的案例分析报告。参赛队伍须针对案例情境，结合管理相关理论，提出具有可行性和创新性的政策建议或解决方案；提交的案例分析报告须为原创，不得有抄袭、虚假等行为，以上情况如有违反，将取消比赛资格。
4.作品仅支持电脑端上传。
5.将写好的作品转为PDF文件，并命名：报名编号+学校。
六、奖项设置
(一) 学生奖项：
1. 知识竞答 (个人赛)
注：（1）获得特等奖和一、二、三等奖的同学可获得电子版以及纸质获奖证书；获得优秀奖的选手可得电子版获奖证书。
（2）获得特等奖和一等奖的同学可获得推荐信，获奖后在赛事组委会处领取。
（3）获得特等奖的同学可获得“青年管理学家”证书，该证书在研究院官网可查询认证。
2. 案例分析 (团队赛)
注：（1）获得特等奖以及一、二等奖的团队，将推荐案例至《经济管理学刊》发表，具体录用以编辑部评审为准。
（2）获得特等奖和一、二、三等奖的团队，团队成员均可获得电子版以及纸质版证书；获得优秀奖的团队，团队成员可得电子版获奖证书。
（3）在团队赛中获得特等奖和一等奖的团队，团队成员均可获得“青年管理学家”证书，该证书在研究院官网可查询认证。
（4）获得特等奖的团队有机会参加主办方的科研项目及线上学术研讨会。
(二) “优秀指导教师”荣誉称号：
组织5队以上学生报名参赛的教师，可获“优秀指导老师”荣誉称号。
优秀指导老师可申请加入国际(澳门)学术研究院。
(三) “优秀组织单位”荣誉称号：
组织20队以上学生报名参赛的单位，可获“优秀组织单位”荣誉称号。
优秀组织单位可申请与国际(澳门)学术研究院展开学术合作。
(四) 志愿者奖项：
优秀志愿者、最佳志愿者和卓越志愿者奖按参与度进行登记评定；
七、报名费用
个人赛：参赛者需缴纳报名费50元用于大赛组织、命题、评审、赛题讲解及证书发放等工作。
团队赛：每队需要缴纳报名及评审费用、纸质证书费用共计200元，通过大赛官网缴纳；费用包括但不限于大赛组织、命题、评审、证书发放等工作。
注：因涉及大赛相关事宜的安排工作，个人原因导致无法参赛的不予退费。
八、联系方式
电脑端参赛系统：
https://gl.newunivs.com/
赛事系统联系微信：
（工作时间：09：00-17：30，您可直接把您的问题和订单编号留言，客服每日会定期进行回复）
https://work.weixin.qq.com/kfid/kfc410ebec4c35b9466
-本大赛章程之最终解释权归主办方所有-
